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• 发布时间：2021-08-26 17:36
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【概要描述】 S&OP的全称是Sales and Operation Planning,  产销协同是企业销售与内部运营之间的协同。 销售目标与订单发生变化时，我们需要迅速调整内部的生产资源，包括直接人力、机器设备、物料、产线、仓库空间、线边仓空间等资源。2021年年初起，销售团队和供应链协作持续推进销售预测和生产产能匹配的改善工作。 销售预测的准确率就是销售团队对客户和市场的了解和服务能力的综合体现。供应链副总监陆海洋主导和负责BTS产品SKU的整合将促进生产及物料的计划能力的改善，从而提高客户产品的交付率。 ERP在2020年10月的上线也启动了以流程和数据驱动S&OP的改善。        销售、供应链，生产及IT 团队在S&OP 流程改善的课题上多次讨论， 跨部门达成共识， 在销售预测、生产计划、物料计划及安全库存的各个子流程设计及流程中各个参数的设置都进行了详细的规划和讨论。 2021年8月26日，大家再次确认了各种产品类的生产提前期的参数定义和设置，销售负责与客户沟通做好客户关系管理， 供应链和生产做好生产计划，确保生产物料和安全库存的保障，也确保产品质量检验的时间，保障符合客户要求质量的产品交付。 下图为2021年8月26日销售、计划、生产、IT 团队确认对销售订单流程中的产品交付期的设置的沟通并确认新设置的参数和流程在2021年9月1日生效启用的宣贯会议现场。